企业对于任何一个老板就像自己的孩子一样，请专业的管理人员和技术人员就是给孩子找保姆。但是保姆的素质参差不齐，很多时候老板很都在提高保姆的综合素质，培养其自己公司的核心队伍。

自动化设备企业与其他不同，快速消费品可以用广告攻势打开市场，能快速在短期获得丰厚回报，如脑白金之类；这些在短时间里能有大收成，炒楼的就更快,一进一出,就是千百万的利润。

做自动化设备若要在行业里立于不败之地强如同造就奥运的金牌选手，练好内功是唯一的出路。只有看准方向，选好有利润的产品,依靠稳定的质量带来稳定的客户,从而为企业的发展壮大提供经费，不然一切都是空谈。欧力克斯自动化生产的点胶机、灌胶机、自动点胶机一直秉承着一丝之差，优劣分家的宗旨，为客户做好的产品。

产品的性价比,就是常说的同等价格敢比质量,同等质量来比价格,如果做到了顾客说某家的产品不要钱白送都不要的,企业也就该完蛋了。

好的产品从哪里来？

设计人员说,是设计出来的,他们可以找出世界上无数的事例来说明这一点。

制造人员说,是制造出来的,他们同样的可以找出无数的先进的事例来说明这一点。

品质人员说,是靠他们严格的质量管理体系督促出来的,照样,他们也可以找出事迹一大堆。

其实,一个企业能有稳定的产品品质,是全民参与经营出来的.从设计工程师品质工程师制造工程师到去毛刺的杂工,他们都是一样的重要.形成不了一个全民参与的品质概念,靠规章制度,苛刻的处罚条例,根本保障不了稳定的产品质量。设计的再好的东西,没有前期质量控管规划,在制过程监督,做出来必定是一堆垃圾。欧力克斯点胶机严格按照国际质量标准执行。

顾客都是很聪明的,谁让他上当一次,下次绝对不会再有你的机会。如果没有稳定的客户群,哪里来的经费供给企业的生存,更不要说发展了,客户不稳定,军心必定动摇,各种的问题自然的摆上了议事日程,员工闻风开始动摇,人员必定流失。这样就算接到订单了,一忙起来,招些新手,出些乱子,少不了处罚,一处罚,又流失,导致员工流动率居高不下，一个企业如此恶性循环如何发展.....

一流的企业靠建立行业标准，二流的靠卖专利，三流的靠制造加工。自动化设备企业，看似是以技术占主导地位的技术密集型企业，事实上必须要依靠完善的科学管理体制。